Fa un any vaig accedir a la màxima representació de la Universitat de Barcelona amb la voluntat manifesta d’impulsar la participació, la cohesió, el lideratge i la projecció internacional de la UB. Poc m’imaginava aleshores la situació econòmica que hi trobaria i els canvis continuats que hauria de viure durant aquest any el Govern de la Generalitat, en especial el Departament d’Universitats, Recerca i Societat de la Informació, màxim interlocutor en la negociació del finançament de les universitats públiques de Catalunya. No obstant això, el repte de dirigir la institució universitària més important del país no ha deixat de ser engrescador.
Durant un any hem treballat per contenir el dèficit, per presentar una oferta sòlida d’estudis de postgrau, per consolidar una política decidida de suport als estudiants i per desenvolupar accions de suport a la recerca. Hem treballat per millorar la situació del PDI i, amb la represa de l’elaboració de la RLT, la del PAS.
Amb aquestes accions i d’altres, anem avançant en el projecte Horitzó 2020, la peça fonamental del qual és el Pla d’organització territorial de la UB. El trasllat definitiu, aquest estiu, de les facultats de Geografia i Història i de Filosofia des del campus Diagonal al centre de la ciutat, en serà el primer pas.
Un any al capdavant de la Universitat de Barcelona permet conèixer molt a fons l’organització i les seves fortaleses i debilitats. Puc dir, doncs, que ara estem en condicions de fer realitat gran part dels projectes previstos en el programa de govern. Estic segur que, d’aquí a un any, haurem aconseguit encarrilar la nostra Universitat dins un projecte que ens ajudarà a tots a sentir-nos orgullosos de la feina feta.

Màrius Rubiralta, rector